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“No hay que romper todo el camino de construcción que se viene haciendo por no llegar a un acuerdo”

“No hay que romper todo el camino de construcción que se viene haciendo por no llegar a un acuerdo”

“No hay que romper todo el camino de construcción que se viene haciendo por no llegar a un acuerdo”

“No hay que romper todo el camino de construcción que se viene haciendo por no llegar a un acuerdo”

El secretario de Gobierno de General La Madrid, Marcelo Haag, sentó la postura del Ejecutivo tras el anuncio de medidas de fuerza por parte de los gremios luego de que la paritaria se cerrara sin llegar a un acuerdo. En ese marco defendió el incremento -que se otorgará por decreto- e hizo un llamado a “no romper todo el camino de construcción que se viene haciendo”.

“Desde la gestión no estamos ajenos a que la situación es compleja y difícil. Entendemos que la plata no le alcanza al empleado, al Municipio, a la Provincia… no le alcanza a nadie”, comenzó describiendo. 
En ese contexto el funcionario recalcó que “hay que mantener el equilibrio entre el funcionamiento del municipio, ser eficaces en la prestación de los servicios y ser responsables en las mesas paritarias para generar las mejores condiciones laborales para los empleados”.

“Fue una negociación como se viene sosteniendo en el tiempo, en una mesa de diálogo y debate, de posturas enfrentadas. Debemos entender que todos somos responsables, de los acuerdos y de los no acuerdos”, indicó y recordó que este mismo año la primera paritaria se cerró por decreto tras no haber llegado a un acuerdo y en otras dos ocasiones sí se alcanzaron los consensos.

“En esta ocasión en la primera reunión se dio una contextualización del momento que estamos atravesando y hubo una propuesta de ATM de subir un 15 por ciento al básico. A partir de esa solicitud nos pusimos a trabajar y significan 130 millones de pesos por mes para el Municipio, y es una cifra impagable porque nuestra responsabilidad es garantizar el sostenimiento del pago de los haberes”.

De dar ese incremento podría generar “enfrentar una situación y no poder pagarlos en los meses venideros, menos aún el aguinaldo y el premio”, aseguró el funcionario. ¿Cuál es la mejor paritaria? El que se puede pagar y sostener, agregó.

La suba “no soluciona el problema de los bolsillos, en eso estamos todos de acuerdo. El Ejecutivo no está ajeno a eso, pero somos responsables de sostener el pago de los salarios el último día hábil de cada mes”, sumó luego y comparó la situación de La Madrid con otros distritos donde se han dado recortes. “Lo nuestro no es casualidad, hay un ordenamiento y una responsabilidad para encontrar el equilibrio. Nosotros no solo no hemos hecho recortes sino que estamos dando un aumento”, valoró.

“Es un aumento responsable y que se puede pagar”, insistió el secretario de Gobierno lamatritense.

“Entiendo que el sindicato puede pedir por lo mejor y el máximo que se pueda pero estamos convencidos que el paro y las medidas de fuerza no son el camino; el diálogo, el consenso y acercar las partes es el camino”, respondió. 

“El 3 por ciento es el aumento que el Municipio quiere dar, no. Es el que el gremio pide, no. Pero ambos debemos ser responsables del no acuerdo, de lo que suceda con la medida de fuerza y del aumento que se pueda dar. Todos somos responsables del acuerdo y del no acuerdo”, repitió Haag.

 

“La situación es compleja a nivel nacional, provincial y municipal. Esta situación que atravesamos nos hace repensar algunas cuestiones: tenemos que mejorar la recaudación, tenemos que seguir profundizando la manera de encontrar eficiencia en los servicios con austeridad, el vecino tiene que encontrar el servicio que le corresponde”, repitió. 

Advirtió sobre la caída de la coparticipación provincial y apuntó que “a los municipios les llega cada vez menos coparticipación. Esto recién comienza. Lo más probable es que estamos comenzando un camino de incomodidad económica en lo que venga del año que viene”.
“No nos estamos guardando nada, todo lo que estamos dando es lo que se puede pagar”, insistió Marcelo Haag.

“En 2024 cuando teníamos mayor inflación nuestro aumento en enero fue del 30.2, en abril fue del 24.5 que fueron importantes y tenían impacto pero tampoco les solucionaban la cuestión económica familiar. El 3 por ciento es un aumento que se puede pagar y sostener”, mencionó.

“Nuestro Municipio viene atravesando una situación de complejidad económica y política, donde se profundizan grietas y pareciera que no encontramos salidas. Una medida de fuerza no es el camino, encontrar el diálogo y el consenso sí lo es”, planteó por eso consideró que “no se debe romper todo el camino de construcción que se viene haciendo por no llegar a un acuerdo”. 

Por otra parte recordó que en los últimos años se lograron muchos acuerdos entre el sindicato y el Ejecutivo.
En ese contexto recordó la homologación del Convenio Colectivo de Trabajo que vino para generar diálogo y ser una herramienta para leer lo que corresponde y lo que no; también el horario reducido para todos los empleados de Salud; el aumento porcentual de la antigüedad que antes de 2022 era del 1,5 por ciento del básico y pasó al 2,5; el sinceramiento horario que vino del gremio y desde el Ejecutivo se trabajó para jerarquizar a los profesionales; las bonificaciones porcentuales; las horas extras que antes se liquidaban para todos de manera igualitaria ahora se calcula en relación al básico y la antigüedad; entrega de indumentaria y capacitaciones, las becas para que los empleados puedan terminar estudios secundario

“Hay una línea de poder jerarquizar al empleado desde diferentes aristas y siempre con el gremio porque sostener el vínculo, con el diálogo y con posturas enfrentadas pero con orden y respeto, y sabiendo que todos somos responsables”, apuntó.

Sobre el descuento a quienes se plieguen a las medidas de fuerza aclaró que “no es un castigo”. 

“Como municipio debemos garantizar el funcionamiento de los servicios esenciales: Salud, la Recolección de Residuos deben funcionar mínimamente con el 75 por ciento de los servicios”, indicó y anunció que el jueves cada empleado le deberá avisar a su jefes de área quién va a adherir y quién no.

“Queremos discutir en una mesa lo mejor para el empleado hay momentos donde no vamos a poner de acuerdo y en otras no. Pero estamos convencidos que las medidas de fuerza no es el camino”, concluyó Marcelo Haag.

 

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